El entorno laboral actual ha tenido una transformación radical, y el nuevo talento humano demanda claridad en lo que buscan al unirse a una empresa. Los analistas de gestión humana se enfrentan al reto de comprender estos nuevos perfiles y adaptar estrategias para satisfacer sus necesidades y mantener su motivación.

¿Qué buscan los nuevos talentos al ingresar a una empresa?

Hoy en día, es común que el talento prefiera trabajar orientado a objetivos en lugar de cumplir un horario fijo, permitiendo flexibilidad en la ubicación y los horarios laborales según sus necesidades. Entienden que la efectividad no se limita a pasar largas horas en un escritorio. Además de esto, buscan un ambiente donde puedan expresarse, tener libertad creativa para realizar proyectos significativos y recibir apoyo constante para su crecimiento profesional. Por esa razón, te compartimos 8 estrategias que te ayudarán a retener y motivar a tus empleados en esta nueva era:

Flexibilidad horaria y de ubicación: Ofrece a tus empleados la libertad de trabajar desde donde se sientan más cómodos y en los horarios que mejor se adapten a sus necesidades. Esto les brinda un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Cultura de confianza y autonomía: Fomenta un ambiente donde se valore la autonomía y se confíe en la capacidad de los empleados para cumplir con sus responsabilidades sin necesidad de supervisión constante.
Reconocimiento y apreciación constante: Implementa programas de reconocimiento que celebren los logros y contribuciones de los empleados de manera regular. Esto les hará sentirse valorados y motivados para seguir dando lo mejor de sí.
Desarrollo profesional y capacitación continua: Brinda oportunidades de crecimiento y desarrollo a tus empleados mediante programas de capacitación y educación continua. Esto les ayudará a mantenerse actualizados y motivados en su trabajo.
Comunicación transparente y frecuente: Establece canales de comunicación abiertos y transparentes donde los empleados puedan expresar sus inquietudes, recibir retroalimentación y estar al tanto de los cambios y decisiones de la empresa.
Bienestar integral: Promueve el bienestar físico, mental y emocional de tus empleados ofreciendo beneficios como programas de salud mental, sesiones de ejercicio, horarios flexibles para cuidado personal, entre otros.
Incentivos y beneficios personalizados: Diseña programas de incentivos y beneficios que se adapten a las necesidades e intereses individuales de tus empleados, como días libres adicionales, bonos por desempeño excepcional, etc.
Promoción de la diversidad e inclusión: Crea un entorno inclusivo donde se valore la diversidad de pensamiento, experiencia y origen de cada empleado, y se promueva la igualdad de oportunidades para todos. La atracción y retención de talento es uno de los desafíos más importantes que tiene el departamento de recursos humanos. Aplicar estas recomendaciones puede ayudarte a crear un excelente ambiente laboral, que motive a tus colaboradores.